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在沙巴体育的战略思考与规划是管理一个持续的体制程序我们的使命,目标和愿望数据驱动的,通知并通过规划,实施和评估批判性思维。

在沙巴体育战略规划题目, 在威尔伯福斯复兴:重新自称体制突出和高性能 由使命,六个机构的价值驱动因素,战略目标和关键绩效指标通报。我们的战略目标建立上下文,它保证我们的价值主张和体制高性能的更迭的优秀学生为中心的大学经验。

引入/前导 

欢迎来到久负盛名的大学威尔伯福斯,其中的自决强大的历史和传统值得注意作为全国第一个民营HBCU存在我们与生俱来的作为始终存在的提醒和随之而来的责任。在威尔伯福斯,我们在我们优秀,善良和创新作为锚我们作为知识分子的社区和工作环境的核心机构价值的怀抱歉意 承诺摊晒 运营效率,教学,科研和学术,创业和社区服务。  

沙巴体育的价值主张

我们是一所大学的社区,其价值和思想方面的多样性,批判性思维,学术严谨,精神发展和热情追捧,振奋精神和身体的纪律习惯。我们在定义自己作为一个战略已经 首要的文科院校有创业意向。这个定义已经允许主要侧重于课程和方案的制定,以及学生的参与,创造一个学术文化,同时鼓励和发展,在我们的学生,企业家的思维和行动庆祝,培养文科。在沙巴体育学术事业这个大胆的创意视力已经开始认认真真地与建立该中心的创业和创新。  

我们的新的重点放在创业和创新,通过业务伙伴关系的发展将导致两个非常关键的成果;下一代的企业家和在非洲裔美国人的社区企业领导人,并建立替代性收入的创建流的,这将消除我们对慈善事业的支持和招生唯一依赖的大学。 

在沙巴体育,我们是在一次,我们的过去,现在和未来。我们向后看我们骄傲的历史和传统前进到高能力的未来。我们是冒险和创新的大学毫无惧色,并宣布已有意 在威尔伯福斯复兴:重新自称体制突出和高性能 作为光引导到我们前进的路径作为首屈一指的文科院校有创业意向。

我们的愿景告知我们的价值主张和沙巴体育承诺为每一位学生,在毕业。与我们的创业意向的战略发展,职业途径主动,专注于我们的文科传统,我们将准备我们的学生:进入研究生/专业的学校;在自己的研究领域进入岗位工作场所和/或追求自己所选择的创业或事业发展一帆风顺。

吴方式:精益求精,不断创新,与善良 

沙巴体育正在经历一场复兴。卓越,创新,和善良是威尔伯福斯复兴的区分标志。在沙巴体育,文艺复兴是由运营效率,财政责任和力量,以及有意专注于提供丰富的校园参与体验的每一个学生就读定义。这种复兴也沙巴体育的文化复兴,是根据它显著历史由非裔美国人成立了美国第一家民营HBCU的重新发现和重新承诺在显着性在于和古老的传统建筑。在威尔伯福斯复兴允许我们以实施我们的使命,并作为一个桥梁,求知欲和严谨,学术,成就,社会变革,并在21世纪企业家精神的培养。  

因此,我们已经确定精益求精,不断创新,恩情作为取景当务之急是告知我们的工作,并作为一个转变和高性能的沙巴体育的基本原则。我们投入运作卓越,创新,和善良的一套指导描述为吴方式的原则和行动。  

作为个人的骄傲社区从事教学和学习,我们致力于吴方式为指导,以光荣和尊敬的行为。吴方式表示一组核心价值观,期望和行为,为每个学生入学它定义了沙巴体育的学术和参与体验。吴方式区别于所有其他大学沙巴体育的学生或大学和识别其学生和毕业生值得注意的区别的个人。而精益求精,不断创新和善良的标志值的吴方式的基础上,拥抱,生活吴方式包括个人和智力转型更广更深的承诺。  

沙巴体育还致力于支持大学的核心任务不同个人的工作环境。吴方式提供了沙巴体育劳动力的一个坚定不移的承诺一致的高性能,运营效率,学生满意度和文明全体成员实际势在必行。  

下面的语句概括的方式吴六个形成性原则: 

  • 吴方式方面,庆祝和赞赏每个人的人性。
  • 吴路值礼貌和友善,生活和与他人一起和谐地行为的重要性。
  • 吴方法是骄傲和沙巴体育,其历史和传统及其在学生的个人和智力发展国宝和作用的地方尊重。 
  • 吴方式尊重多样性和赞赏人与人之间的差异和值接触到不同的思想,世界观,观点,态度,背景,外观,文化和宗教。 
  • 吴方式拥抱求知欲,创新,追求卓越,探究和批判性思维和解决问题的方法纪律作为解决心中值得发展和终身栽培的珍贵习惯的兴奋。 
  • 吴方式提供了操作效率,机构效率,优异的组成的满意度,不妥协的专业性,和文明在沙巴体育工作场所的引导的基础。 

沙巴体育 任务 (修改2019) 

沙巴体育, America’s First Private Historically Black College & University, is a four-year, fully accredited liberal arts institution offering over 20 Bachelor’s degrees in the areas of Business, Communications, Computing, and Engineering Sciences, Humanities, Natural Sciences, Social Sciences, 和 Master of Science in Rehabilitation Counseling. Through Adult and Continuing Education Studies, the institution offers Credentials for Leadership Management and Business (CLIMB) for individuals interes摊晒 in completing their Bachelor of Science degree in criminal justice administration, organizational management, health care administration, and information technology. 

成立于1856年,在合作与a.m.e.教堂,沙巴体育是教会和高等教育机构之间的合作有着悠久的传统的一部分。从历史上看,沙巴体育的宗旨是为非洲裔新释放被奴役的人,颜色的自由人士和南部贵族的混血儿童经典教育合议。在21世纪,我们不断黑色教育的传统。多年来,沙巴体育已经影响了世界,并负责毕业全球领导者。我们的历史制度的叙述提供卓越的现代化标准,并通过我们的教师,校友和毕业生超过的坚定意愿。我们的历史传统,作为一个知识分子社区已经举办这样的思想领袖弗雷德里克·道格拉斯,w.e.b.杜波依斯,马丁路德金。此外,我们培育等著名的校友作为南非历史上第一位黑人大学毕业生夏洛特(东东” 鳗业maxeke,美国航空航天局的人机 & 隐藏人物 多萝西·约翰逊沃恩,民权和人权活动家贝亚德斯廷和哈佛大学刘易斯页。和琳达湖间歇泉大学教授博士。威廉·朱利叶斯·威尔逊。威尔伯福斯一直坚守的自决和学术访问其创始原则。沙巴体育继续我们的访问,并准备通过我们的使命在21世纪的全球性影响的历史传统: 

“从事,支持和帮助学生识别和在生活中的社会变革,社会正义活动家,企业家为各自的目的而准备,思想领袖和全球公民通过严格的知识探索和批判性思维知识的传授。任务是最有效地灌输自豪感,纪律和激励终身学习,个人和精神的发展和获得知识的实际应用,实现和技能发展。” 

在威尔伯福斯复兴: 回收机构突出和高性能

体制的战略目标 

1 - 可持续发展的资源(人力,财力和资本),提供了该机构的需求,并支持教学,学习和服务在大学的核心任务。  

2 - 构建和维护,支持创新的教学和学习,安全,骄傲,和巩固...的底部我们的学术使命,增强学生的参与和生活质量的营运效率物理设备和校园环境。 

3,提供高质量的学术,知识分子和学生参与计划和经验,对于在职场,毕业生创业成功的追求,学校和专业,并准备学生。 

4-制定,实施和评估促进持续改进,以支持高组织绩效和运营效率的最佳做法。 

5发展战略和持续的努力,以沙巴体育移到突出的识别出的位置在社区提供创新和前沿的教育经验,在国内和国际的内部和外部合作伙伴之间富有成效的关系。  

6-可持续发展和透明的全校范围内的过程中,政策和程序,建立和区域维持计划,国家和国际认可的地址指引。  

我们六个体制的战略目标提供了概念,行政,管理和编程基础,为大学的更新和transformation- 在威尔伯福斯复兴:重新自称体制突出和高性能。这些制度的战略目标指导正在进行的战略思考,规划和行动在大学并通知目标设定,决策及有关沙巴体育的所有机构的叙述。六大机构战略目标告知在大学各部门/单位年度经营计划的制定,并指导我们的价值驱动因素。  

6个体制的价值驱动因素

价值驱动因素将框架正在进行的战略思考,规划和行动在大学,并告知目标设定,决策,约沙巴体育和战略计划的评估所有内部和外部的叙述。  

1.操作效率 

建立评估和保证工作效率和操作功能的最高标准,支持大学的核心任务的政策,程序和做法。 

2.财政责任 

反映在财政管理和问责制最有前途的关键绩效指标制定政策,程序和做法,以保证高校财务资源和资产的良好管理。 

3.学习成绩优秀 

建立成功进入职场,研究生和专业学校,和创业的追求培养学生严谨和具有挑战性的学术课程和知识经验。学术经验也将鼓励和推动终身学习的赞赏。 

4.学生参与 

制定政策,程序和做法,建立和支持扩大学习课堂以外的一个充满活力和整体学生的经验。 

5.图像增强 

建立基础设施,它支持全面的方法来修复和提高大学的形象,声誉和物理环境。 

6.文明和善良 

制定政策,程序和做法,建立和支持共事,相互尊重,和工作场所协作的制度环境。 

年度运作行动计划 - 年度工作行动计划,在规划使用和记录活动的支持价值驱动因素。社会各界共同的成员创建这些计划,然后报告他们的行动创造了年度经营行动计划和取得的成果。 

2015-16年度运作行动计划

2016年度-17业务行动计划和结果

2017 - 18 年度经营行动计划和结果 

2018-19年度业务行动计划和结果                                        

高校审查年度运作行动计划和结果评估成功通过关键绩效指标。           

正在进行的年度经营行动计划2019   

关键绩效指标 衡量和评估excuting基本组织功能的进步。       

机构绩效记分卡 帮助在某个时间点提供的快照。记分卡是通过收集重要数据以创建的表现的概要由高电平测量。记分卡协助我们优先考虑学校的资源。

沙巴体育制度的记分卡

吴复兴:回收机构突出和高性能 战略思维和规划指导委员会
作为沙巴体育向前发展,战略思维和规划一直是我们成功的一个重要因素。 吴复兴:回收机构突出和高性能 战略思维和规划指导委员会被充电到:

  • 冠军的战略规划和思考过程
  • 代表代表校园成分的不同角度
  • 协助过程监测和评估计划的进展情况
  • 参与思考和建议关于计划

在威尔伯福斯复兴:共享发展的成果
我们的评估和分析,通过之间的合作完成 制度的有效性和符合性办公室执行副总裁兼首席创新官的办公室。大学是从事通过报告提交,网站我们的进步,以及受托人会议,发生在秋季和春季学期的董事会中。

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